Il y a deux façons de faire de la communication. La première consiste à produire des supports à la demande : un site quand le site est vieux, une plaquette quand il faut un rendez-vous, des posts quand la page est vide. Chaque support est correct. L'ensemble ne dit rien. La seconde consiste à comprendre d'abord, ce qu'une organisation est, puis à faire découler tout le reste de cette compréhension. C'est celle que je pratique.
Mon travail consiste à trouver cette idée directrice : comprendre ce qui vous distingue, ce que vos publics doivent retenir et quelles preuves rendent votre discours crédible. Puis construire un système narratif capable de tenir sur tous les supports et auprès de tous vos interlocuteurs. Cela demande un véritable temps de cadrage au départ. Mais ce travail accélère, simplifie et sécurise tout ce qui suit. Je ne commence donc pas par un livrable. Je commence par le sens.
Depuis plus de quinze ans, mon métier repose sur une même compétence : rendre une histoire lisible, désirable et crédible, sans jamais la dénaturer.
J'ai passé douze ans au sein des Éditions Michel Lafon, où j'ai accompagné près de soixante projets de relations presse par an : lancements, campagnes médiatiques, événements, prises de parole, communication digitale et valorisation d'auteurs aux profils très différents.
J'y ai appris une chose essentielle : le storytelling n'est pas un vernis. C'est l'art de bien dire la vérité.
À Madagascar, j'ai élargi ce savoir-faire à des entreprises, des programmes de développement, des acteurs de l'énergie, de la culture, de l'industrie et de l'impact.
Leurs activités sont différentes, mais la difficulté est souvent la même : la valeur existe, les résultats sont là, les équipes savent ce qu'elles font, mais le récit reste dispersé, trop technique, trop discret ou insuffisamment structuré.
Mon rôle n'est pas d'inventer une histoire. Il est de faire apparaître celle qui existe déjà, de l'ordonner, de l'étayer et de la rendre transmissible.
Je ne fabrique pas une image. Je rends visible, compréhensible et crédible une valeur qui existe déjà.
« Mon travail ressemble à celui du tailleur de pierres précieuses. La valeur est déjà là, entière, dans l'entreprise ou le projet mais brute, et donc invisible. Il ne s'agit pas d'ajouter quoi que ce soit : il s'agit de trouver le bon angle, d'enlever ce qui masque, et de révéler ce qui était là depuis le début. »
C'est pour ça que je commence toujours par écouter, et jamais par proposer.
Comprendre avant de proposer quoi que ce soit. C'est ce que je fais de mieux.
Un fil trouvé une fois, tenu partout : la différence entre une communication et une accumulation de supports.
Je ne crois pas à la réputation achetée. La crédibilité se construit par les preuves.
Je forme vos équipes pour les rendre plus autonomes et plus confiantes.
Le fosa est une espèce endémique de Madagascar. Discret, agile et parfaitement adapté à son environnement, il incarne une manière d'intervenir qui me ressemble : observer avant d'agir, comprendre les équilibres du terrain et choisir le bon angle.
15 ans en communication · 12 ans chez Michel Lafon (RP, presse, digital) · Certificat Stratégie, HEC Paris · Master Lettres modernes, Sorbonne Nouvelle · Français, anglais & italien · Basée à Antananarivo, missions à Madagascar et dans l'océan Indien.
La meilleure façon de commencer, c'est un appel. Vous préférez écrire d'abord ? Le mail et WhatsApp fonctionnent aussi bien.
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